大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于奶茶店swot分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍奶茶店swot分析的解答，让我们一起看看吧。
奶茶店竞争对手的主要优势？
首先我们来说说奶茶店的优势。
一、优势
1、投资小、回报快
奶茶行业里这个优势居沪市人尽皆知的特点，也是吸引众多投资者第一特点，因为投资小，但凡自己手里有一笔小资金的都可以试试，回报的速度也是很快的。
2、人力成本低
如果我们不会开太大的店铺的话，基本两个人就搞定了。如果说是自己给家里人开的话就节约了一笔成本。
3、选址简单
对于奶茶店店铺的要求就是地理要求高了点，但对于店铺的大小都没有太大的要求，都打都能开。
4、利润可观
奶茶店的利润是相当的可观，一本奶茶的毛***达70%左右，可见奶茶店的利润有多好。
现在的奶茶行业经历了从混乱-杂牌-品牌意识树立-战国时代（奶茶品牌多如牛毛）。个人自营的奶茶店基本没法生存，杂牌奶茶店处在供应链底端，原料贵，没有定价权，无品牌意识。加盟的奶茶店也是乱像丛生。有做的好的，也有做不好的。真正有竞争优势的都是独立品牌，有自己的团队，有直营店，产品更新快的品牌。
单论开店的话，奶茶属于：1，轻餐饮，快消。2，面积可大可小。3，现金流无欠款。4，饮品更新容易研发难度小。
怎样写市场营销案例分析？
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。
1、 市场状况
列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。
2、 产品状况
列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。
3、 竞争状况
识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。
4、 分销状况
描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。
5、 宏观环境状况
1、宏观环境分析（一般是目标市场的营销环境、相关政策） 消费者行为分析（确定消费人群，以及消费者行为的模式特点等） 。
2、竞争对手分析，可以利用SWOT模型，分析同行业的竞争状况 。
3、分析企业的内部环境，比如企业的背景等。宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境，通过企业营销努力来适应社会环境及变化，达到企业营销目标。一旦确定了竞争对手,那么从战略制定讲，需要对竞争对手作以下四个方面的分析：1 .竞争对手的各期目标和战略。2.经营状况和财务状况分析。3.技术经济实力分析。4.领导者和管理者背景分析。企业内部环境(Enterprises interior environment) 企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业***、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。
如果开奶茶店亏了20几万，问题可能出在哪里？
1、营销要吸引住顾客目光
现如今的饮品店，全是靠人气值在保持着，产品好吃是一方面，可是沒有足够多的人气值，即便你的奶茶店饮品再好喝也赚不了多少钱。因而要想有着高人气值，那就需要按时给饮品店做营销活动，搞营销的产品要挑选好，要有一定的利润，做营销时要考虑到不是简单的降价，要留给消费者参与的空间，具有可玩性、***性。
2、淡旺季提升产品魅力
在经营奶茶店时，最担心的应当便是淡旺季了，在淡旺季时生意不太好的情况下，租金还是要照付，更恐怖的是，淡旺季通常是茶饮市场宣传策划和发展的好机会，提升自身门店的魅力，旺季多卖产品，淡季修炼好内功，提升门店的魅力来吸引消费者。
3、在夏季时需要抢占市场
迈入了夏天，那么也是奶茶店大展拳脚的时候了，这个时候也是挣钱的好机会，门店应该抢占更多的市场，积累回头顾客，培养顾客黏性。***如在夏天都把握不住茶饮市场的机遇，在淡季就更沒有多少市场份额了。
4、发布新品需要持续推广
发布新品不是目的，让消费者接受新品、喜欢上新品才是目的，但新品一开始没有知名度，需要奶茶店持续的推广，门店开展营销活动，店员推荐老顾客尝鲜，直到产品进入成熟期，被大部分顾客所认可。
到此，以上就是小编对于奶茶店swot分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于奶茶店swot分析的3点解答对大家有用。
